home | login | register | DMCA | contacts | help | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add

реклама - advertisement



4. Классическая верстка программы: запомните, чтобы забыть

В принципе, радиостанции стали использовать принцип независимых колумнистов уже давно. Скажем, лицо «Эха Москвы» во всем, что касается автомобилей, – это Сан Саныч Пикуленко, за которым четко прослеживается идеология рационально используемого городского автомобиля: вот, например, он упорно продвигает хетчбэки, эти удобные трансформеры, хотя большинство россиян упорно предпочитают седаны, которые выглядят как типа «настоящие машины», то есть типа «мерседес»…

Так вот, несколько радиостанций независимо друг от друга пришли к одинаковому выводу: а почему бы колумнисту не отдать весь утренний эфир? Ну да, почему бы Соловьеву, или Губину, или Доренко делать не один блок, а два, три, четыре часа утреннего эфира? И почему бы им не дать полную свободу, а не использовать их только как прокладку между набором рубрик?

Ответ «давайте дадим!» позволяет радиостанциям решить целый ряд проблем. Что это позволяет? Во-первых, экономить деньги и нервы на производстве дико тяжелого и затратного классического утреннего шоу, представляющего собой звуковое ревю, где каждую рубрику готовит отдельный автор. Я, честно говоря, не знаю гонораров Соловьева или Доренко, но знаю свои и знаю бюджет классического утреннего шоу «Взлетная полоса» на «Радио России», поскольку полгода проработал его продюсером. Я был приглашен на полугодовой контракт санировать старый эфир и сделать новый. Там был десяток рубрик с десятком авторов, и нужно было платить Экслеру за рубрику «Интернет», нужно было заплатить кинообозревателю за обзоры кино, продюсер это должен был отследить, режиссер должен был записать и смонтировать, и была дикая головная боль, если кто из авторов вдруг уехал и заболел, и еще большая головная боль, если происходило внезапное важное событие, а наша верстка его не предусматривала. На радиостанции, которая утром является средством массовой коммуникации, ничего этого не нужно!.. Нужен образованный, любящий болтать со слушателями, умеющий слушателей возбудить и спровоцировать автор. Любящий прямой эфир. И всё! В принципе, он может просто три часа обсуждать со слушателями главные темы предыдущего дня, главные темы начинающегося дня и комментировать ту информацию, которую считает важной…

Впервые, кстати, классическим утренним шоу с предзаписными рубриками я начинал заниматься не на «Радио России», а на «Маяке FM». Кое-что из этого опыта вам может пригодиться. Когда люди задумывают утреннее шоу, они обычно набрасывают очень много идей. А давайте то! А давайте это!.. С моей точки зрения, это неверно. Строительство шоу нужно начинать не с идей, а с тайминга, со скелета – и затем уже смотреть, сколько идей он в состоянии вынести.

Скажем, классическое утреннее шоу строится с шагом три минуты. Вы берете лист бумаги А4 и делите его на 60 горизонтальных граф, каждая графа – одна минута, и каждые три графы обводите жирненько. Это ваш шаг. Вы еще не знаете, сколько часов можете занять утром в эфире, но предполагаете, что четыре часа. ОК, теперь разбейте лист бумаги на четыре вертикальные колонки. У вас получается таблица из 240 граф, из 80 рубрик-шагов. Дальше вы начинаете заштриховывать сквозные, на все четыре часа, горизонтальные линейки. Вот это линейка новостей, она в начале каждого съедает, например, три минуты. Еще заштрихованные линейки – спорт и реклама, еще – новости в середине часа, еще – обзор прессы раз в час, еще – дважды в час песни по три минуты. У вас образуется скелет. Когда вы расставите всю рекламу, все сквозные блоки типа новостей или музыки, у вас останется уже не 240 граф и 80 шагов, а, допустим, 150 граф и свободных 50 шагов. Тогда вы начинаете смотреть, как можно расставить блоки, чтобы ротировать, повторять, скажем, три раза в течение четырех часов. Допустим, начало первого часа, середина второго, конец третьего или начало четвертого… Ротация означает, что свободно не 50, а, на самом деле, лишь 16 или 17 блоков. И вот только теперь вы берете отдельный лист и выписываете столбиком темы, которые интересны вашим слушателям.

И тогда выясняется, что влезают темы A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, а М уже не влезает. Или наоборот, выяснится, что остаются пустые блоки. И тогда вам нужно сокращать либо число рубрик, либо эфирное время… А дальше у вас начнется геморрой, потому что рубрика либо будет сделана плохо, либо вам вообще не удастся найти на нее производителя… Или не удастся договориться по деньгам…

Но в любом случае эта горизонтально-вертикальная линейная раскладка позволяет вам наглядным образом балансировать между желаниями и возможностями, бюджетом и творчеством. И это только часть проблем! Потому что еще есть проблема ведущего, проблема гибкой верстки, проблема свободы ведущего в эфире…

Но про это все можно забыть, если ты всех авторов заменяешь одним ведущим и всю сложную линейную верстку заменяешь очень простой. И тут простой пример: как аудитория, годами слушавшая утренний эфир на «Серебряном дожде», годами слушавшая там Владимира Соловьева, перестала слушать утро на «Серебряном дожде», и на «Дожде» от утреннего шоу осталось только название шикарное – «Бодрое ухо». Потому что Соловьев ушел или его переманили – в общем, он стал делать шоу на государственной радиостанции «Вести FM». И та публика, которая раньше бы только посмеялась над предложением слушать государственную радиостанцию, переметнулась на утренний эфир государственной радиостанции вслед за Соловьевым. Будь у «Вестей» обычный, классический утренний информационный эфир, этого бы не случилось. Но они отдали эфир Соловьеву на растерзание целиком – и выиграли. Личность, оказывается, важнее бренда радиостанции. Это открытие случилось на наших глазах. И нам не важно, на какой радиостанции работает, скажем, Сергей Доренко, – нам важно, что это Доренко, мы будем слушать его просто потому, что это он.


3.  Информационная зарядка: каким источникам доверять и от каких отказываться | Губин ON AIR: Внутренняя кухня радио и телевидения | 5.  Производство авторского шоу как выпечка блинов