home | login | register | DMCA | contacts | help | donate |      

A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я


my bookshelf | genres | recommend | rating of books | rating of authors | reviews | new | форум | collections | читалки | авторам | add

реклама - advertisement



2.6. Цели и задачи менеджмента

Конечная цель менеджмента – обеспечение прибыльности предприятия, эффективное использование кадрового потенциала, постоянное преодоление риска при работе на внутреннем и внешнем рынках (рис. 2.11).

Основные факторы, влияющие на становление и развитие менеджмента в российской экономике:

kvvad формирование рыночного механизма и сочетание его с государственным регулированием;

kvvad изменения в структуре потребностей общества в продукции и услугах, ориентация менеджмента преимущественно на удовлетворение потребностей в предметах потребления;

kvvad обострение внутренней конкуренции вследствие ограниченности ресурсов и снижения спроса на традиционные отечественные продукты и услуги;

Менеджмент: конспект лекций

Рис. 2.9. Современная модель менеджмента

Менеджмент: конспект лекций

Рис. 2.10. Составляющие понятия «менеджмент»

Менеджмент: конспект лекций

Рис. 2.11. Задачи менеджмента


kvvad интернационализация конкуренции и связанная с этим принудительная адаптация к международным стандартам;

kvvad усиление социальных и экологических требований к деятельности организаций и учреждений, ориентация менеджмента на внешние факторы эффективности организаций;

kvvad возрастающая степень комплексности реализуемой продукции и услуг, диверсификация и кооперация организаций;

kvvad профессионализация менеджмента, повышение общественной значимости и оценки менеджмента, стремление к обучению и повышению профессиональной квалификации.


2.5. Составляющие понятия «менеджмент» | Менеджмент: конспект лекций | 2.7. Деятельность менеджера и его задачи